[et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“section“ _builder_version=“3.0.106″ background_color=“#0c71c3″ custom_padding=“0px||0px|“ custom_padding_tablet=“0px||0px|“ padding_mobile=“on“][et_pb_row make_fullwidth=“on“ use_custom_gutter=“on“ gutter_width=“1″ custom_padding=“0px||0px|“ padding_mobile=“on“ column_padding_mobile=“on“ parallax_method_1=“off“ parallax_method_2=“off“ admin_label=“row“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_image src=“https://gruendermetropole-berlin.de/wp-content/uploads/2018/06/gruendermetro_Tobias_Zimmer.jpg“ show_bottom_space=“off“ align=“right“ force_fullwidth=“on“ always_center_on_mobile=“off“ admin_label=“Image“ _builder_version=“3.6″][/et_pb_image][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row custom_padding=“0px||0px|“ custom_padding_phone=“0px||6%|“ column_padding_mobile=“on“ custom_padding_last_edited=“on|phone“ parallax_method_1=“off“ admin_label=“Row“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_text _builder_version=“3.0.106″ text_font=“Open Sans||||“ text_text_color=“#ffffff“ text_font_size=“11em“ text_font_size_tablet=“8em“ text_font_size_phone=“5em“ text_font_size_last_edited=“on|phone“ text_line_height=“1.2em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ max_width=“640px“ custom_margin=“-60%|||“ custom_margin_phone=“-16%|||“ custom_margin_last_edited=“on|phone“ custom_css_main_element=“font-weight:600;“] The Power of HHL [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ admin_label=“Section“ _builder_version=“3.0.74″ background_color=“#101010″ custom_padding=“0px||12px|4px“ custom_padding_tablet=“0px||0px|“][et_pb_row use_custom_width=“on“ custom_width_px=“960px“ custom_padding=“0%|||“ column_padding_mobile=“on“ parallax_method_1=“off“ parallax_method_2=“off“ admin_label=“Row“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_text _builder_version=“3.0.106″ text_font=“Open Sans||||“ text_text_color=“#ffffff“ text_font_size=“24″ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_start=“#0c71c3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_css_main_element=“font-weight:600;“]10-Tobias Zimmer
[/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_text _builder_version=“3.0.74″ text_font=“Open Sans||||“ text_text_color=“#999999″ text_font_size=“20″ text_line_height=“1.6em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“Section“ module_id=“next“ _builder_version=“3.0.106″ background_color=“rgba(0,0,0,0.03)“ parallax=“on“ parallax_method=“off“ custom_padding=“30px|0px|0px|0px“ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_css_main_element=“||“ padding_mobile=“off“][et_pb_row make_fullwidth=“on“ custom_padding=“0px|0px|0px|0px“ padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_method_1=“off“ parallax_method_2=“off“ admin_label=“Row“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_blurb title=“Kurze Vorstellung“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||10%|30px“ inline_fonts=“Arimo“]Ich bin Tobias Zimmer und habe Ende 2010 in den Endzügen meines Studiums die Coffee-Bike GmbH gegründet. Coffee-Bikes sind mobile, autarke Coffee-Shops, die an hochfrequentierten öffentlichen Plätzen stehen oder für Privat- oder Firmenfeiern gebucht werden können. Mittlerweile fahren im Rahmen von Franchisepartnerschaften mehr als 250 Coffee-Bikes durch 17 Länder.
[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Was hast Du seit dem Abschluss an der HHL erlebt (Gründung, Meilensteine, Herausforderungen, Erfolge)?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16px“ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“|||30px“ inline_fonts=“Arimo“]Da wir kein Venture Capital aufgenommen haben, waren insbesondere die ersten 2-3 Jahre extrem anstrengend und herausfordernd.

In dem ersten Jahr habe ich noch häufig selber hinter dem Coffee-Bike Prototyp gestanden und Kaffee verkauft. Zum einen war es mir wichtig das Modell bis ins kleinste Detail zu verstehen und step-by-step zu optimieren, zum anderen haben wir dadurch natürlich Personalkosten gespart und hatten wieder mehr Budget um das Unternehmen weiterzuentwickeln.

Der erste große Meilenstein war dann Ende 2012 mit dem Entschluss, dass wir primär per Franchise wachsen wollen und kein Filialsystem werden, was strategisch betrachtet einer der wichtigsten Entscheidungen in der Unternehmensgeschichte war.

Im Jahr 2015 haben wir dann gemeinsam mit unseren Franchisepartnern 100 Coffee-Bikes betrieben, was für mein Team in der Zentrale und das gesamte System ein wirklicher Meilenstein war.

Im darauffolgenden Jahr haben wir eine eigene Tochtergesellschaften in UK gegründet, was für uns den Markteintritt nach England bedeutete.
[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Warum ist die HHL Deiner Meinung die beste Wahl, wenn man sein eigenes Start-up gründen möchte?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“|||30px“ inline_fonts=“Arimo“]An der HHL genießt man eine sehr hohe akademische Ausbildung kombiniert mit sehr praxisnahen Inhalten und einem exzellenten Netzwerk. In der Gründungsphase meiner Unternehmung habe ich vor allem von den Praxisseminaren und dem Netzwerk der HHL profitiert, in der späteren Unternehmensphase habe ich gemerkt, wie sehr mir die akademische Ausbildung geholfen hat, zum einen, wenn es um Fachthemen wie Finance oder Strategie ging, jedoch auch wie wichtig eine analytische Herangehensweise an komplexe Fragstellungen ist. Abschließend muss ich betonen, wie hilfreich es ist, wenn die eigene Uni immer wieder erfolgreiche Gründer in Vorlesungen oder Seminare integriert. Das hat natürlich mich und meine damaligen Kommilitonen inspiriert und motiviert auch ein eigenes Start-Up zu gründen.
[/et_pb_blurb][/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“off“][et_pb_blurb title=“Deine drei entscheidendsten Learnings im aktuellen Job??“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“|||30px“ inline_fonts=“Arimo“] 

  1. Wenn Dein Business Case fertig gebaut ist, kalkuliere den Case nochmals neu und prüfe Deinen Cashbedarf unter gleichen Annahmen nur mit dauerhaft drei Monate verspätetem Geldeingang, das trifft in den meisten Fällen deutlich besser die Realität!
  2. Nimm Dir ausreichend Zeit Dein Produkt zu testen und zu optimieren bevor Du „skalierst“.
  3. Mach Dir ausreichend Gedanken in welchem Bereich Du gründest. Wenn Du Erfolg hast, kann es gut sein, dass Du die nächsten zehn Jahre oder länger in diesem Bereich arbeiten wirst.

[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Die aktuellen Zukunftspläne?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||10%|30px“ inline_fonts=“Arimo“]Ich habe neben der Internationalisierung von Coffee-Bike bereits das nächste Start-Up gegründet. Mit myChoco wollen wir den Schokoladenmarkt (LEH und online) etwas in Schwung bringen und eine starke, junge Marke aufbauen.  
[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Warum scheitern aus Deiner Sicht die meisten Start-ups?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||10%|30px“ inline_fonts=“Arimo“]Aus meiner Sicht gibt es wenige Start-Up’s, die die richtige Menge an Risikokapital zum richtigen Zeitpunkt aufnehmen. Entweder die Gründer konzentrieren sich nur aufs Fundraising, profilieren sich mit einer Finanzierungsurde nach der nächsten und vergessen an dem operativen Geschäft und dem Produkt zu arbeiten oder die Gründer nehmen in der entscheidenden Phase kein oder zu wenig Kapital auf.
[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Welche Tipps und Ratschläge kannst Du Studenten und angehenden Gründern mit auf den Weg geben?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||10%|30px“ inline_fonts=“Arimo“]Die Antworten auf die Frage 4 würde ich auch so jedem angehenden Gründer mit auf den Weg geben.
[/et_pb_blurb][et_pb_blurb title=“Wie bereitest Du Dich am Sonntag auf eine neue Woche vor?“ admin_label=“Blurb“ _builder_version=“3.6″ header_font=“Arimo|on|||“ body_font=“Open Sans||||“ body_text_color=“#666666″ body_font_size=“16″ body_line_height=“1.3em“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“||10%|30px“ inline_fonts=“Arimo“]Ich versuche noch liegengebliebene organisatorische Dinge abzuhaken, damit ich befreit in die nächste Woche starten kann und mich keine unwichtigen Dinge von den wirklich wichtigen Fragstellungen, bspw. strategischen Themen, abhalten können.

Zudem versuche ich noch freie Slots in der Woche zu blocken und mir bereits am Sonntag vorzunehmen, was ich in diesen Slots erledigen möchte.
[/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=“3.0.106″]          Vielen Dank für das Interview! [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.0.106″][et_pb_row _builder_version=“3.0.106″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_blog posts_number=“3″ show_author=“off“ show_date=“off“ show_categories=“off“ offset_number=“1″ fullwidth=“off“ _builder_version=“3.6″ include_categories=“462″][/et_pb_blog][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

Von Stefan Kny

Stefan Kny schreibt über die Themen Acceleratoren und Mobility. Kontakt: stefan(at)gruendermetropole-berlin.de